ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਵਜੋਂ ਹੋਟਲਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਟਲ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਾਇਆ ਹੈ ਜੋ ਉੱਚ ROI ਨੂੰ ਚਲਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤੋਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਤੱਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ।ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਪਾਲਣਾ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਿਆਜ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨੀਤੀਗਤ ਮਾਮਲੇ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਖੁਦ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਉਸਾਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਭਾਵ ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਖਰਚੇ, ਉਹ ਪਹਿਲੂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਟਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਹੋਟਲਾਂ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਹਨ:
ਊਰਜਾ ਲਾਗਤ ਅਨੁਕੂਲਨ
ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਪੇਸ ਦੇ ਬਲਾਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਊਰਜਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਭਾਵ ਘੱਟ ਮੰਜ਼ਿਲਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਵੀ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਕੂਲਿੰਗ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਹਵਾ ਅਤੇ ਸੂਰਜੀ ਊਰਜਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਦਿਨ ਦੀ ਰੋਸ਼ਨੀ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਵਰਤੋਂ, ਹੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਅਗਲੇ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਸਮੱਗਰੀ।
ਊਰਜਾ ਦੀ ਖਪਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਪਾਣੀ ਨੂੰ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਕੰਮ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਹੀਟ ਪੰਪ, LED, ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਰੇਨ ਵਾਟਰ ਹਾਰਵੈਸਟਿੰਗ ਬਣਾਓ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਪਾਣੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
DG ਸੈੱਟ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ, ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਹੋਟਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਆਮ STP ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ।
ਸੰਚਾਲਨ
ਵਰਕਫਲੋ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ / ਛੋਟੀਆਂ ਪਰ ਕੁਸ਼ਲ ਸਪੇਸ / ਕ੍ਰਾਸ-ਟ੍ਰੇਨ ਐਸੋਸੀਏਟਸ ਨੂੰ ਯੂਨੀਫਾਰਮ ਦੇ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਨਾਲ ਬਣਾਉਣਾ (ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ) ਤਾਂ ਜੋ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।
ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਲਈ ਲੰਬਕਾਰੀ ਲੜੀਵਾਰ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਖਿਤਿਜੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ।
ਆਖਰੀ ਪਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨਹੀਂ, ਹੋਟਲਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਵੱਡੇ ਵੌਲਯੂਮ ਖਾਤਿਆਂ ਲਈ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਮਤ ਦੀ ਬਜਾਏ ਏਅਰਲਾਈਨਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਬਾਰ ਦਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਸਤੰਬਰ-22-2020